世界著名品牌，世界許多職業(yè)高爾夫球手所喜愛的品牌，高球科技發(fā)展的先驅(qū)品牌，阿迪達(dá)斯集團(tuán)的全資子公司，國際知名高爾夫球具生產(chǎn)商，十佳高爾夫球具品牌

    TaylorMade簡介：——阿迪達(dá)斯高爾夫球有限公司（TaylorMade-Adidas-Salomon AG，簡稱TaylorMade高球.自1979年創(chuàng)立之后，TaylorMade高球一直是高球科技發(fā)展的先驅(qū)。

    Adidas于1999年收購TaylorMade，隨后又在2002年兼并Maxifli，三個名品牌聯(lián)手在高爾夫市場上呼風(fēng)喚雨，Adidas在衣物、球包方面頗受歡迎，TaylorMade則在高爾夫球桿方面占有優(yōu)勢，r7一號木連續(xù)幾年占據(jù)銷售與戰(zhàn)績榜頭名，Maxifli牌子高爾夫球及小配件享有盛名。經(jīng)過整合，Adidas在市場上表現(xiàn)不俗。

    對于中國高爾夫市場，Adidas是志在必得。去年，Taylormade-Adidas終結(jié)了長達(dá)十年的代理時代，直接進(jìn)入中國，組建阿迪達(dá)斯-泰勒梅(中國)公司。在中國市場醞釀了十年之久，也積累了相當(dāng)?shù)娜嗣}與分銷資源，可謂有備而來。但是，要在如此龐大的市場里，建立健全的分銷體系與有效反盜版的體制，借助突出的年輕球手來推動高爾夫的普及等等，對于阿迪達(dá)斯來說，是一項可稱之為艱巨的任務(wù)。

    “很難準(zhǔn)確估計需要多久才能站穩(wěn)腳跟。只能大概地說需要五年時間。”Adidas-Taylormade亞太區(qū)副總裁丹尼斯.阿倫(Dennis Allen)認(rèn)為，“中國是一個龐大的市場，既有北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市，也有許多中小城市。恰當(dāng)?shù)娜肆�資源配置與健全的行銷結(jié)構(gòu)，都需要時間來調(diào)整達(dá)到。”他表示，TaylorMade暫不考慮設(shè)立球具專賣店，而是通過拓展分銷管道，以及完善分銷體系來達(dá)到開拓中國市場的目的。

    與其它地區(qū)相比，中國大陸主要是高爾夫的基礎(chǔ)比較薄弱。在臺灣有很多日本公司，高爾夫運動非常盛行，而香港也有很好的高爾夫氛圍。這也是Taylormade將亞太區(qū)總部放在香港的重要原因。

    “在中國，我們采用全球戰(zhàn)略，就像在美國、歐洲、在日本那樣，這樣我們能夠保持穩(wěn)定的品牌、產(chǎn)品與客戶、消費群的穩(wěn)定。大體的戰(zhàn)略是一樣的，當(dāng)然，在一個全新的市場里面推行的時候，多少會有一些不同之處。” 丹尼斯說。

    產(chǎn)品盜版情況嚴(yán)重，就是這些不同之處的其中之一。對于盜版產(chǎn)品的泛濫，丹尼斯可謂痛心疾首。據(jù)說，不久前他來中國時，發(fā)現(xiàn)70%的Taylormade產(chǎn)品居然都是冒牌的，因而雷霆震怒。在接受本刊采訪時，他一再表示，在中國，Taylormade不但要扮演球具生產(chǎn)商的角色，還要扮演高爾夫行業(yè)教育者的角色。

    目前TaylorMade贊助的球手中，西班牙的塞爾吉奧.加西亞(Sergio Garcia)是頭號球星。2003年Adidas-Taylormade曾贊助過當(dāng)時嶄露頭角的梁文沖，而目前在中國還沒有新的贊助人選。丹尼斯表示，“對于中國球手的贊助，我們正在操作當(dāng)中，暫時還無法透露。我認(rèn)為，中國將有大量的實力派球星涌現(xiàn)。這取決于高爾夫運動在中國的普及程度。二十年前，中國在奧運會游泳項目取得非常好的成績，那是因為游泳在中國有很好的群眾基礎(chǔ)，而如今，我們也希望高爾夫能在人口龐大的中國更加流行，這樣遲早會出現(xiàn)自己的頂尖球手。”

    雖然在中國遇到了很多困難，但丹尼斯說，“我們不會知難而退，我們有信心與中國高爾夫市場共同成長。”至于外界關(guān)心的球具新品，他只表示，年中和年底將有一系列的新桿發(fā)布，但暫時不能對外披露太多細(xì)節(jié)。

泰勒梅TaylorMade聯(lián)系方式：
公司：阿迪達(dá)斯(中國)有限公司
地址：上海市徐匯區(qū)淮海中路999號上海環(huán)貿(mào)廣場辦公樓一期大樓31層
電話：86-21-25255000
十佳高爾夫球具品牌榜上榜：http://www.goukk.com/000483gef_index.htm