首頁專題穿戴福興3F-福興拉鏈集團(tuán)有限公司-3F拉鏈-福興拉鏈


中國拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,福建省名牌產(chǎn)品,泉州市知名商標(biāo),中國馳名商標(biāo),中國標(biāo)志性品牌,福建省高新技術(shù)企業(yè),十佳拉鏈品牌
福興拉鏈集團(tuán)有限公司簡介:在福建乃至中國的拉鏈界,福興集團(tuán)已走在最前沿,成為拉鏈行業(yè)中的先進(jìn)典范及旗幟。公司一直倍受到國家、省、泉州晉江市委和政府、工會等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。發(fā)展至今,福興集團(tuán)在晉江已形成了完整的拉鏈制造產(chǎn)業(yè)鏈,旗下?lián)碛?家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),分別是晉江福興拉鏈有限公司、晉江福興服飾有限公司、福興紡織(上海)有限公司、青島洪氏福興高新技術(shù)公司等配套企業(yè),成為集拉鏈、拉鏈配件及拉鏈機器研發(fā)、制造和銷售于一體的拉鏈龍頭企業(yè)。
“以人為本,共創(chuàng)和諧”是福興集團(tuán)的管理宗旨,也是洪清涼董事長其個人精神與作風(fēng)與現(xiàn)代管理理念融合的精髓體現(xiàn)。
回首福興的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn):“愛拼重才?重質(zhì)量?樹品牌”等良好的經(jīng)營理念和“人本”思想貫穿在公司成長壯大的全過程。
創(chuàng)業(yè)期:公司(晉江福興拉鏈有限公司)創(chuàng)建于1992年,當(dāng)時僅是一個小型拉鏈加工作坊,幾十個工人在一間400平方米的舊廠房工作。憑著洪清涼先生多年從事拉鏈的技術(shù)專長和市場洞察力,工廠越辦越大,生產(chǎn)越做越好。93年起,公司就逐步辦起了壓鑄廠、電鍍廠、拉鏈廠、漂染廠、成品加工廠、單絲廠和模具廠等配套互補工廠,公司一躍成為年產(chǎn)值上億元的大型集團(tuán)公司,并先后贏得“省級先進(jìn)企業(yè)”、“福建省企業(yè)形象300佳”、“泉州民營企業(yè)100強”和“AAA信用優(yōu)等企業(yè)”等榮譽。
成長期;當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模時,創(chuàng)業(yè)元老們發(fā)現(xiàn)僅憑自己來管理公司已力不從心,公司必須引進(jìn)一批技術(shù)和管理人才。通過一系列人才規(guī)劃和人才激勵措施,公司先后引進(jìn)和培養(yǎng)了一大批技術(shù)工、管理人才,大大加強了企業(yè)的綜合實力和活力,使企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和規(guī)范管理一年上一個臺階。
穩(wěn)定期;隨著拉鏈?zhǔn)袌龉┙o不斷飽和,市場競爭日益激烈,公司高層清醒認(rèn)識到:質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是生命。從1998年起,福興在各部門,各生產(chǎn)車間廣泛開展‘對照國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強化企業(yè)品質(zhì)管理’系列活動,積極導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量控制(TQC),從生產(chǎn)源頭抓起,全面提高產(chǎn)品品質(zhì),成本品質(zhì),交貨期品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),以品質(zhì)求生存求發(fā)展。公司對各部門、各生產(chǎn)車間采用全員參與,全過程控制,全方位管理的動態(tài)管理手段,層層把關(guān),有效地提高了員工的品質(zhì)意識,全面提升了產(chǎn)品品質(zhì)。
在狠抓質(zhì)量的同時,福興集團(tuán)充分認(rèn)識高科技含量是企業(yè)的發(fā)展動力,是行業(yè)前進(jìn)的源頭。公司不再單純依靠引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備來帶動技術(shù)進(jìn)步,而是成立專門的研發(fā)部,加大在科技和產(chǎn)品研發(fā)上投入,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的科技附加值,造精品拉鏈、環(huán)保拉鏈,提高產(chǎn)品檔次和技術(shù)水平,實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的“雙調(diào)整”,由規(guī)模粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)向制度化精細(xì)管理經(jīng)營,向服務(wù)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變,使產(chǎn)品個性化、員工知識化、企業(yè)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)國際化階段,從而提升企業(yè)核心競爭力。一是在產(chǎn)品種類上,公司從最初的單一品種發(fā)展成為尼龍系列、金屬系列、塑鋼系列、鋅合金鏈條系列、金屬拉鏈頭和橡膠工藝系列等10大系列上千個品種。二是涉及領(lǐng)域上,多年來,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用在服裝、服飾、鞋帽、包袋等各個領(lǐng)域。為了向更深更廣領(lǐng)域拓展,公司走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子,聯(lián)合廈門大學(xué)軟體學(xué)院共同開發(fā)新產(chǎn)品。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)特種材料拉鏈,并相繼應(yīng)用于航天、防火、醫(yī)療的特殊領(lǐng)域。
經(jīng)過多年努力,福興集團(tuán)取得了很大成效。1998年,公司被福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會及福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局授予省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2001年,被國家農(nóng)業(yè)部授予全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè);2002年,公司全面通過GB/T9001-2000品質(zhì)體系認(rèn)證;2003年,獲中國中輕產(chǎn)品品質(zhì)保障中心監(jiān)督抽查合格企業(yè);2005年5月通過了“歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) OEKO-TEX STANDARD 100”認(rèn)證。2006年,公司被福建省科技廳授予“福建省高新技術(shù)企業(yè)”。
品牌拓展:面對中國拉鏈行業(yè)所面臨的激烈競爭的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,福興公司作為中國拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,很早就深刻意識到品牌經(jīng)營的重要性,公司與時代光華結(jié)盟,開展企業(yè)經(jīng)營管理模式和企業(yè)品牌經(jīng)營模式的指導(dǎo)和培訓(xùn),并成立專門的品牌推動小組,由公司副總掛帥組長,研發(fā)部、品管部、市場銷售部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)部、人力資源部等六大部門攻尖分子構(gòu)成小組成員,形成一個高效的團(tuán)隊,負(fù)責(zé)整個品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)運作。十幾年來,福興公司為打造“為了顧客的滿意”的“3F”品牌,付出了大量精力和資金。1998年“3F”拉鏈就榮獲“福建省名牌產(chǎn)品”稱號;2002年12月被泉州市知名商標(biāo)認(rèn)定委員會認(rèn)定為“泉州市知名商標(biāo)”稱號;2005年5月榮獲“中國拉鏈?zhǔn)笾放?rdquo;;2006年6月榮獲“中國馳名商標(biāo)”;9月榮獲“中國標(biāo)志性品牌”。
著遠(yuǎn)于長遠(yuǎn)發(fā)展,公司制定了未來整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:一是目前“3F”拉鏈暢銷國內(nèi)和歐、美、亞、中東等地區(qū),且商標(biāo)已在全球30多個國家和地區(qū)注冊,我們將力爭2年實現(xiàn)中國拉鏈行業(yè)“中國名牌”零的突破,3年內(nèi)‘3F’拉鏈品質(zhì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家行業(yè)水平;二是進(jìn)一步加強內(nèi)部資源整合,組建集團(tuán)公司,并從06年開始著手股份制改革,力爭3年內(nèi)改制上市;三是做大做強拉鏈產(chǎn)業(yè),實行強強聯(lián)合,力爭5年內(nèi)在國內(nèi)建立5個生產(chǎn)基地,還將在德國建立首個海外銷售分支機構(gòu)。
福興的成功,還源于它獨特的企業(yè)文化。“和諧”,是中國文化追求的最高境界,也是福興公司企業(yè)文化的核心。這一和諧首先體現(xiàn)在企業(yè)和員工的關(guān)系上。福興公司管理層認(rèn)為:創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系,既要依法規(guī)范,更要人文關(guān)懷。公司不單依法保障員工的合法權(quán)益,還要千方百計改善員工生產(chǎn)生活條件,把公司建成花園式工廠、完善食堂、宿舍、浴室等生活設(shè)備,建設(shè)娛樂中心、配備圖書室、歌舞廳、體育活動場所等文化生活。同時,員工的福利待遇隨著公司的發(fā)展逐步納入良性循環(huán)軌道上來。一系列的措施,營造了和諧溫馨的福興大家庭。“和諧”同時也體現(xiàn)在員工的心靈質(zhì)素中。在公司的倡導(dǎo)鼓勵下,福興員工彼此友愛,互相幫助,救災(zāi)濟(jì)困蔚然成風(fēng),洋溢著大家庭般的溫暖。為了給員工提供學(xué)習(xí)上進(jìn)的機會,公司經(jīng)常組織員工參加各種形式的培訓(xùn)班,提高全面質(zhì)素。同時,公司還通過創(chuàng)辦《福興月刊》,增進(jìn)公司與員工之間的交流,給員工發(fā)揮才能提供良好的平臺。2005年,公司被福建省總工會授予“模范職工之家”;2006年被泉州市綜紿委員會評為“泉州市綜治示范單位”。其次體現(xiàn)在人才管理,人才的引進(jìn)及培養(yǎng)制度上更具獨特性。一方面打破家族式管理,公司一些老臣早已退居閑位,按“請進(jìn)來,送出去”的方針,即不惜代價高薪聘請專業(yè)管理人才和技術(shù)人員;不惜代價請一些專家、學(xué)者、知名技術(shù)人員到公司培訓(xùn)授課;把一些有潛力的員工送出去深造學(xué)習(xí),以儲備人才。另一方面健全內(nèi)部培訓(xùn)制度及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。福興有著完整的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)整個培訓(xùn)體系,職工從入廠第一天就要接受福興公司的培訓(xùn),感受福興文化的熏陶。且各部門或班組經(jīng)常開展學(xué)習(xí)競賽活動,在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。第三“和諧”也是福興公司處理與用戶社會關(guān)系的準(zhǔn)則。守法紀(jì)、講信譽、重品質(zhì),使福興在行業(yè)及社會上樹立良好的典范形象,贏得了海內(nèi)外眾多用戶的信賴,廣泛建立了長期、牢固而友好的合作關(guān)系。
福興企業(yè)文化的特征,并非僅僅獨善其身,更多的時候,它還體現(xiàn)在兼濟(jì)天下的慈行善舉。“飲水思源,發(fā)展不忘回報社會”,“富不忘本,先富帶后富,造福一方”,這是當(dāng)?shù)厝嗣駥Χ麻L洪清涼先生的評價。福興人一貫把企業(yè)自身發(fā)展與社會發(fā)展緊密相連,熱衷于公益事業(yè),切實承擔(dān)起社會責(zé)任,共創(chuàng)社會和諧。
1、杭邊村全村2000多戶人家,在福興公司上班的就有1000多人,他們有兄弟、姐妹、甚至三代同廠。福興不僅給他們提供就業(yè)機會,也給他們提供創(chuàng)業(yè)的機會。俗話說“先富帶后富”,同時帶動本村及周邊村落二十多家小拉鏈企業(yè)的發(fā)展,及其它行業(yè)如餐飲、超市、電信等相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
2、積極參與村、鎮(zhèn)、市各級政府和工會等機構(gòu)的公益活動。2005年元旦與晉江移動公司、總工會聯(lián)合成功組辦大型文藝晚會“福興之夜”。2006年3月、5月、6月又組團(tuán)參加公益演出活動,6月26日第17個國際禁毒日,由人力資源部及工會組織了“參與禁毒斗爭,構(gòu)建和諧社會”為主題的系列活動,更在當(dāng)?shù)匾鸷艽蠓错憽?br />
3、福興公司捐建鎮(zhèn)中學(xué)、村小學(xué)、晉江機場及慈善總會獻(xiàn)愛心等公益事業(yè)達(dá)1000多萬。
隨著這些回報社會公益活動的深入,企業(yè)廣泛扎根于社會,福興形象更在公眾心中留下美好、深刻印象。正如洪董所講,我們不能僅僅看到“經(jīng)濟(jì)效益”,還應(yīng)更看重“社會效益”,我們的社會才能和諧健康發(fā)展。
3F聯(lián)系方式:
公司:福興拉鏈集團(tuán)有限公司
地址:福建省晉江市龍湖福興工業(yè)園
電話:0086-595-85287788
傳真:0086-595-85283855
服務(wù)熱線:400-885-7688
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